REŞIŢA – Într-un sistem în continuă schimbare, unitatea spitalicească se află la cumpănă, între ani.Cei din sistemul sanitar românesc consideră că acesta are nevoie de o reorganizare, ceea ce s-ar putea face prin schimbarea Legii Sănătăţii, deşi există unele puncte care nu ar aduce beneficii. Dr. Dumitru Secăşan, managerul Spitalului Judeţean de Urgenţă Reşiţa consideră că au existat, pe parcursul anului ce tocmai se încheie, lucruri pe care ar dori să le schimbe: „Primul deziderat pe care nu am reuşit să-l atingem în 2012 ar fi contractarea cu Casa de Asigurări a unui număr de cazuri pe spitalizarea curentă conform activităţii depuse la Spitalul Judeţean. Numărul contractat e mult mai mic decât cazurile rezolvate de noi, adică am fost nevoiţi să contractăm 19.000 de cazuri, în condiţiile în care noi rezolvăm, anual 28-29.000 de cazuri în spital“, a precizat dr. Secăşan. Managerul SJU consideră că, o a doua nerealizare ar fi că nu s-a reuşit impunerea pe lângă Ministerul Sănătăţii a unei modalităţi de gestionare a resursei umane astfel încât să se stabilizeze angajaţii de la toate nivelurile.
„Este vorba despre infirmieri şi asistenţi legat de acordarea zilelor libere, care ar trebui să fie opţională. Cei care doresc să lucreze să o facă pentru bani şi cei care doresc să ia zile libere să o facă“, a precizat managerul Spitalului Judeţean de Urgenţă Reşiţa.
Dr. Secăşan ne-a precizat că nemulţumirile înregistrate în 2012 nu sunt personale, dar că acestea sunt legate clar de activitatea în spital şi de gradul de satisfacţie al pacienţilor. „O problemă ar mai fi şi scăderea indicelui de complexitate al cazurilor în Spitalul Judeţean de Urgenţă Reşiţa, criteriul de acordare al punctajului pe DRG a fost modificat. Suntem un spital judeţean, avem dotare suficientă, dar punctajul pe care îl obţinem este la fel cu cel al unităţilor sanitare de alte categorii, şi asta în condiţiile în care investiţia noastră pe caz este mai mare decât a altor spitale. Legat de acest punct este şi nereuşita pentru înfiinţarea sălii de operaţii ORL (secţie cu cel mai scăzut indice de complexitate la nivel de spital)“, a mai amintit Dumitru Secăşan.
Primul punct legat de obiectivele pentru anul 2013 este implementarea proiectului derulat cu Spitalul Comunal General Pojarevaţ, în cadrul căruia va fi achiziţionat un computer tomograf în valoare de 850.000 de euro şi care va fi unul dintre cele mai performante din vestul ţării.
„Un alt deziderat este legat de reabilitarea infrastructurii spitalului, în principal a subsolurilor, dar şi mutarea unor secţii de la Staţionarul 2 la Staţionarul 1, astfel încât să se facă economii în realizarea consulturilor interdisciplinare pentru diverse examinări. Astfel Staţionarul 1 va avea toate secţiile de urgenţă şi cele de neurologie, diabetologie, oncologie şi interne“, a mai declarat dr. Secăşan. Pe lângă toate acestea, managerul Spitalului Judeţean de Urgenţă Reşiţa doreşte, în 2013, dezvoltarea ambulatoriului de specialitate.
„Aş vrea ca pacientul să fie adus cu un diagnostic sigur în aşa fel încât să stea cât mai puţin timp în spital şi să plece sănătos, economisind bugetul şi aşa insuficient alocat pe caz rezolvat“, a mai amintit Dumitru Secăşan.
Flavius Rotariu